养商工作让全屋定制十大品牌企业更容易生存

    全屋定制企业想在全国范围内竞争，这必须通过快速有效的招商来实现。因此，在企业的发展过程中，招商已经成为一个主要的焦点。因为只有通过铺设渠道网络，全屋定制十大品牌企业才能建立更强的品牌支撑，也能向终端消费者交付产品，分销商扮演的角色是不言而喻的。

    一、全屋定制十大品牌企业招商的方式很多

    许多全屋定制企业绞尽脑汁，努力招商:有些企业每年都花巨资参加各种展览来招商。一些企业利用群体策略，成立庞大的招商团队，通过扫街等形式发展经销商。一些企业在互联网上制作广告，吸引客户留下信息，以便后续招商。澳威全屋定制发现一些企业在行业中寻找或购买大量信息，并以电话和短信轰炸来吸引潜在的分销商。一些企业建立区域模型市场，并通过小型区域竞争来招商。其他企业利用第三方专业招商机构合作招商。总之，几乎所有可用的方法都已使用，加上各种高佣金的激励方法，结果相当丰富。

    二、全屋定制十大品牌企业招商进展顺利

    事实上，全屋定制行业正处于上升阶段，企业招商并不难，只要品牌是可接受的，只要产品能满足顾客的需求，只要价格有竞争力，只要有明确的盈利模式，并且通过市场化的包装，聪明的招商人员基本上可以骗过顾客找不到北方，然后给他们一些好处的诱惑，比如免费样品或折扣样品，或者装饰补贴，或者商业支持，或者一定的广告费，这样就可以很容易地抓住准备投资这个行业的潜在经销商，并且每年招聘几十名经销商的任务基本上可以完成。

    三、全屋定制十大品牌企业招商完成后需要养商

    然而，现实情况是，招商工作已经完成，但养商工作并不令人满意。大多数全屋定制企业的做法是让顾客签订合同--商店装修--装样品--然后开始营业。他们认为这些工作完成后就能建立渠道，没有训练、支持和关键的后续行动，几乎是完全自由发挥。在接下来的一年里，新的经销商在苦苦挣扎，一些人觉得被欺骗，一些人打算关闭并寻找其他品牌，于是一个新的周期已经开始，很少有人能够很好地生存和发展。

    这给全屋定制企业带来了一个非常致命的问题，即招商速度很快，但成活率不高，导致年复一年的重复工作，招商的难度也越来越高。因此，全屋定制十大品牌企业不仅要负责招商，还要考虑如何让经销商生存下来，最终成为忠诚的合作伙伴。