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混合渠道模式是轻奢衣柜品牌的新出路

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    轻奢衣柜行业的发展已经达到一定的规模,虽然有众多的大小企业,随着竞争形势的逐渐明朗,只有拥有自己独特优势的轻奢衣柜品牌才能在未来市场引领行业发展。当然,这并不意味着二线品牌没有发展空间,而是应该更加关注模式创新。

混合渠道模式是轻奢衣柜品牌的新出路

    一、四类轻奢衣柜品牌将发挥主导作用


    第一类轻奢衣柜品牌是大规模制造和成本领先企业,正是行业的一些一线品牌将这种对接发挥到了极致。他们将通过大规模生产降低制造成本,以创造自己的竞争优势。第二类是大量低质量、低价格的小工厂,游击战是他们生存的基础。要成为品牌企业,任何轻奢衣柜品牌都必须塑造自己的品牌,打造自己的渠道竞争力。这类轻奢衣柜品牌缺乏的是一致的执行力。许多想法看起来很好,听起来很有吸引力,但是一旦它们进入市场,仍然无法实施。


    第三类是技术领先企业,他们拥有最好的研发系统、最好的技术和原创产品,在未来的高端市场将占据一席之地。第四类是营销型企业,品牌和渠道是其竞争优势。当然,前提是他们有好的衣柜产品。最突出的营销成就是家电行业和互联网行业。虽然,轻奢衣柜行业是一个低关注度的产品,但有很多策略可以借鉴。


    二、轻奢衣柜品牌应进行模式创新


    如何创新模式,走适合自己的道路,是轻奢衣柜品牌负责人今后应该思考的最重要的问题。首先是营销创新的问题。澳威全屋定制认为可以从市场推广入手,整合各种创新资源,形成品牌影响力。第二个当然是执行问题。背后有很多潜在因素,因为领先品牌已经有了一个完善系统的渠道模式。混合渠道模式是二级品牌实现营销突破的出路,有必要加强企业执行力度。


    目前,轻奢衣柜行业的二线品牌正在努力突破。撇开大环境因素不谈,光是营销层面就相对狭窄,他们的举动都是学一线轻奢衣柜品牌的。应该注意的是,学习行业一线品牌的时间已经过去了。错过了最好的机会,效果肯定会大大降低。终端投入、物料支持、推广支持、价格保护、导购培训、软件支持、直接供应模式等,都需要二级轻奢衣柜品牌根据实际市场情况做出安排,而不是遵循一级品牌的模式。

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