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回顾当前全屋定制行业，一方面，越来越多的企业“触电”，另一方面，他们面临着传统模式的变革和电子商务的混乱，大部分全屋定制十大品牌企业在尝试电子商务的道路上收效甚微。对于全屋定制十大品牌企业来说，今后要搞好团队建设，解决用户体验问题。
一、团队建设至关重要
在借助互联网塑造品牌的历程中，团队建设是关键部分，团队竞争力等于企业的软实力，体现了企业的长久生存能力。可是大部分时候，身为一个业务管理者，团队的系统建设被忽略了。因而，全屋定制十大品牌企业要想发展，务必高度重视内部培训，从技能操作到管理思想，再到职业道德，从而经过培训提升团队协作能力。
人才和团队运作的正确理念在全屋定制十大品牌企业中起着重要的作用，尤其是在初创企业和生产企业中，每一个环节都非常重要。保持企业人才和团队的稳定是企业发展不可或缺的，在企业经营的各个方面，人才和团队需要相互合作，形成共同的前进整体。
二、改善用户体验，提高转化率
全屋定制十大品牌企业应该看到，在互联网模式下，最关键的竞争是用户体验。全屋定制电子商务很难做到，用户体验已经成为一个长久存在的问题。澳威全屋定制认为全屋定制O2O一端是电子商务公司，另一端是实体店，无论是在线虚拟体验还是离线实物体验，都务必解决以下三个方面:
一个是沟通服务，全屋定制产品是“体积庞大”的产品，其中包含许多个性化的需求组件，线下进行面对面的咨询沟通是非常必要的，交易的最终结果是不止一个解决方案。
二是信任体验，全屋定制是一种注重体验的产品，用户更注重设计、风格、环保、舒适和空间搭配。在购买全屋定制产品时，他们都希望有一个外观和感觉，感受产品的风格，质量，材料，技术等，这些视觉和触觉体验对用户的信任和最终购买有很大影响。
三是安全交易，全屋定制属于各种电商产品，属于单价较高的产品，用户非常重视交易的安全性，需要去商店看看，然后才能放心购买。
因而，全屋定制十大品牌企业是不是用户体验是否到位，成为O2O转化率的关键，实体店是O2O的标准，尤其是实体店系统可以为家庭提供整体的全屋定制解决方案和服务，是O2O体验经济的最佳形式。
